いつもの日常を、
水まわりから。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

台所・洗面・トイレなど、毎日使う場所の水漏れや使いにくさ。

最初に確かめること

どこから、いつ・どんなときに起きるか。器具の品番、過去の修理、残したい機能を確認します。

自社・協力会社の役割

器具・部品と設置条件を確かめ、修理・交換を担う自社または協力会社の担当と、周辺の復旧範囲を整理します。

完了時に確かめること

水漏れの状況、通常の操作、周辺の復旧を確認。交換した箇所と、引き続き気をつけたい点をそろえます。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

一室の症状だけでなく、上下階や共用配管との関係を確かめたい場面。

最初に確かめること

発生した部屋・箇所、気づいた時期、管理者への連絡、入室・立ち会いの条件を整理します。

自社・協力会社の役割

管理者の承認と連絡先をそろえ、自社・協力会社の調査・修理、内装復旧などの担当範囲を確認します。

完了時に確かめること

確認・作業した区画、残る調査や復旧、入居者へ伝える内容を管理者と共有します。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

仕込みや営業中に排水が滞り、洗浄・調査・修理のどこから考えるか迷う場面。

最初に確かめること

症状が出る器具と頻度、過去の清掃、グリストラップの有無、作業できる時間と搬入経路を伺います。

自社・協力会社の役割

自社と協力会社で、排水の確認・洗浄・配管修理の範囲を整理。厨房内の養生や清掃との分担も確かめます。

完了時に確かめること

対象箇所の排水状況、片付け・復旧、残る課題を確認し、店舗側の再利用の判断につなげます。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

水栓の不具合や排水の流れにくさが、施術の予定に影響している場面。

最初に確かめること

影響する台数、不具合が出る使い方、器具の品番、予約状況と使えない時間の制約を伺います。

自社・協力会社の役割

給排水・給湯側と器具側の確認範囲を分け、自社・協力会社と機器の保守先が担う作業を調整します。

完了時に確かめること

施設担当者と通常の使い方で状態を確認。使える設備、保守先への確認事項、次の連絡先を整理します。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

客室や共用部の水漏れ、排水、器具の修理・更新と、宿泊予定を合わせて考える場面。

最初に確かめること

対象の客室・設備、ほかの区画の症状、稼働予定、入室や断水の条件、施設の作業ルールを伺います。

自社・協力会社の役割

自社・協力会社の設備作業と、施設側の客室管理・清掃・周知の分担を、対象区画ごとに確認します。

完了時に確かめること

区画ごとの実施内容と使用できる状態を施設側と確認。未完了の対応や、再確認の必要な客室を残します。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

使う方の移動や介助、入浴・食事などの予定に配慮して作業を考える場面。

最初に確かめること

対象設備、代わりに使える場所、作業可能な時間、立ち入り・衛生上の施設基準を担当者と確認します。

自社・協力会社の役割

自社・協力会社が担う設備作業と、施設側が担う利用者の案内・運用判断を分け、連絡担当をそろえます。

完了時に確かめること

使用再開前に、施設担当者と作業箇所・動線の復旧を確認。運用上の注意や残る確認事項を共有します。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

一般の手洗い・トイレなどの不具合を、診療や施設内のルールと合わせて整理する場面。

最初に確かめること

使用できない設備と影響、診療時間、立ち入り・衛生上の基準、院内の確認担当を伺います。

自社・協力会社の役割

一般の給排水と医療機器に関わる設備を分け、自社・協力会社と施設の保守先の担当範囲を確認します。

完了時に確かめること

作業対象と実施内容を院内担当者へ共有。設備の状態と、院内基準に沿った再利用の確認をそろえます。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

事務所・休憩所・トイレの不具合や配管更新を、敷地全体の利用と切り分けて考える場面。

最初に確かめること

対象設備と区画、分かる範囲の図面、使用停止の影響、入構・搬入・作業の安全ルールを確認します。

自社・協力会社の役割

一般の給排水と生産設備側の管理範囲を分け、自社・協力会社、施設・設備の管理担当の役割を整理します。

完了時に確かめること

合意した区画・設備の状態と復旧を管理担当者と確認。対象外の設備や残る作業も記録します。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

執務中の設備不具合や更新について、ビル管理者・利用部門との調整が必要な場面。

最初に確かめること

対象の階・区画、ほかの設備への影響、入館・搬入手順、断水や作業音への制約を伺います。

自社・協力会社の役割

自社・協力会社の作業と、ビル側の立ち入り承認・利用者への周知を整理。共用設備の管理先も確認します。

完了時に確かめること

作業箇所と通路・周辺の復旧、利用できる設備、管理者への報告事項をそろえます。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

店舗の水まわりを、お客様の動線、商品の保管、開閉店作業と合わせて見直す場面。

最初に確かめること

対象設備、利用する人、商品や電気設備との位置関係、作業可能時間と管理者の承認を確認します。

自社・協力会社の役割

自社・協力会社の設備作業と、店舗側の商品移動・お客様への案内を分担。養生・清掃の範囲も整理します。

完了時に確かめること

設備の状態、売場や通路の復旧、使用停止表示の扱いを店舗担当者と確認します。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

関東の複数店舗・施設から届く水まわりの相談を、場所ごとの条件とともに把握したい場面。

最初に確かめること

各拠点の所在地・症状・影響、設備の種類、現場担当者、承認する方と希望時期を一覧にします。

自社・協力会社の役割

場所・内容ごとに自社と協力会社の対応を確認し、本部・各拠点・作業担当の連絡方法をそろえます。

完了時に確かめること

拠点別に実施内容・費用の範囲・残る課題を整理。次に対応する場所や更新候補の判断材料にします。

ご相談の例・説明用モデル

想定する課題

槽・ポンプ・屋外排水など、建物全体で使う設備の不具合や更新を考える場面。

最初に確かめること

設備の種類、安全に確認できる表示や症状、点検記録、影響する区画と現在の保守先を伺います。

自社・協力会社の役割

管理者と作業範囲をそろえ、自社・協力会社の清掃・補修・修理と、既存保守先の確認事項を整理します。

完了時に確かめること

管理担当者と作業記録・設備の状態・残る点検を確認。次回の点検や相談先へ情報を引き継ぎます。